Expertise transmission
des Entreprises Familiales
À travers des études et des convictions fondées à la fois sur la recherche
académique et sur plus de cent témoignages de terrain, nous partageons ce qui
permet de réussir le passage de flambeau de l’entreprise familiale à la génération
suivante.
Notre objectif : donner des repères fiables, faciliter le passage à l’action et
accompagner les dirigeants familiaux vers une transmission harmonieuse et durable.
Nos dernières parutions
Une idée reçue perdure dans l’univers des entreprises familiales : transmettre son entreprise à la génération suivante prendrait environ 10 ans… Ce chiffre deviendrait finalement une « norme », presque rassurante…En réalité, il cache souvent la difficulté du dirigeant transmetteur à se détacher et des blocages émotionnels liés à la transmission.
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70 % des transmissions d’entreprises familiales échouent dès la deuxième génération. Ce chiffre ne s’explique pas uniquement par des raisons financières ou techniques. Le point de bascule est souvent ailleurs : dans les conflits familiaux ou les émotions mal accompagnées. En effet l’entreprise familiale représente bien plus qu’un actif économique, c’est un héritage et un projet de vie commun. La transmission se révèle alors comme un processus éminemment émotionnel.
Un article sur nos convictions à venir très prochainement
À qui vais-je transmettre l’entreprise ? Est-il (elle) prêt (e) ? Est-ce le bon moment ? Que va-t-il se passer après mon départ ? Chaque dirigeant d’entreprise familiale ou dirigeant-fondateur se trouve confronté à ces questions… Et il y a toujours une bonne raison de différer la décision.
Un article sur nos convictions à venir très prochainement