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Avec un dirigeant familial sur quatre âgé de plus de 60 ans et un sur dix de plus de 65 ans, plus d’une PME et ETI sur deux sera confrontée à la transmission dans la prochaine décennie.

Dans la transmission d’une entreprise familiale, les postures des dirigeants et des successeurs sont l’une des clés de la réussite.

Quand on sait que 75% des PME et 50% des ETI en France sont des entreprises familiales (source : FBN METI) et que 1 ETI sur 2 s’apprête à être transmise dans les 10 ans (source : KPMG METI), l’enjeu d’une transmission réussie deviens primordial pour pérenniser ces entreprises, les emplois et l’économie des régions. Découvrez pourquoi les interactions entre cédant et successeur sont essentielles à prendre en compte pour que la transmission soit un succès.