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Face aux milliers de transmissions d’entreprises familiales à venir en France, HEC Paris et For Talents ont uni leurs forces pour créer un module inédit dédié à ce moment charnière de la vie d’une entreprise : la transmission.
À qui vais-je transmettre l’entreprise ? Est-il (elle) prêt (e) ? Est-ce le bon moment ? Que va-t-il se passer après mon départ ? Chaque dirigeant d’entreprise familiale ou dirigeant-fondateur se trouve confronté à ces questions… Et il y a toujours une bonne raison de différer la décision.
Conseil de famille, charte familiale, professionnalisation du conseil d'administration… Ces outils sont bien plus que des formalités : ils sont une des clés d'une transmission réussie et d'une entreprise plus solide.
Avec un dirigeant familial sur quatre âgé de plus de 60 ans et un sur dix de plus de 65 ans, plus d’une PME et ETI sur deux sera confrontée à la transmission dans la prochaine décennie.
Quel est l’enjeu des transmissions d'entreprises familiales dans les 10 prochaines années ? Nous vous éclairons avec des chiffres clés.
Ces chiffres sont révélateurs de l’importance d’une transmission harmonieuse et réussie pour les emplois, les régions et l’économie.
Dans la transmission d’une entreprise familiale, les postures des dirigeants et des successeurs sont l’une des clés de la réussite.
Un article sur nos convictions à venir très prochainement